v Economiza tiempo, dinero y esfuerzo
para la solución de problemas y satisfacer las carencias de la empresa.
v Evita que el
proceso de capacitación se dé solo por capacitar, ya que proporciona las bases,
fundamentos y sustentos verídicos y concretos para realizarlo.
v Prevé acciones de
profilaxis ante posibles cambios o situaciones de riesgo para la empresa y sus
colaboradores.
v Descubre los
problemas o carencias en el área administrativa y
operativa (fallas en la maquinaria o
equipos).
v Detecta Fallas financieras.
v Proporciona un
análisis y evaluación de puestos de trabajo y establece los criterios para la
ubicación del personal en dicho puesto de acuerdo al perfil de cada trabajador.
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